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公司董事长、总经理贾国生在公司月度例会上强调万众一心 攻坚克难 开创四月份生产经营新局面-凯发娱发k8官网
公司董事长、总经理贾国生在公司月度例会上强调
万众一心 攻坚克难 开创四月份生产经营新局面
4月1日上午,公司召开月度工作例会,全面总结3月份工作,安排部署4月份工作。公司董事长、总经理贾国生指出,面对严峻的市场形势,要全面出击,开拓市场;要以炼铁、炼钢前部工序的高产稳产低耗为基础,全面打通制约生产的瓶颈环节,全面提升生产保证能力,实现热处理和精整线生产能力的大突破,开创4月份生产经营新局面。
贾国生简要总结了3月份公司工作的亮点和业绩,并传达了集团视频例会精神。他要求,要运用市场倒推机制,加强成本管理,大幅压缩资金占用。涉及非钢产业的单位要全面开拓视野、开阔思路,以更高的站位认识和发展非钢产业,把非钢产业做强做大。
贾国生从4个方面重点安排了4月份的工作。一是全力做好销售工作。贾国生强调,销售分公司要全面出击,充分调动广大销售人员的积极性和主动性,到用户中去,与用户建立良好的沟通合作关系,及时掌握反馈市场信息。要制定保高端市场的策略,在市场竞争面前当仁不让,力保舞钢高端市场不丢失。二是加强生产组织,打通瓶颈环节,提升保证能力。通过转变思路,加强管理,前部工序的炼铁炼钢转炉已实现稳定低耗高效生产,为后部工序提供了充分的保障能力,一炼钢连铸坯质量提升,为热装热送创造了条件。两个轧钢厂要针对热处理、精整线上量制定切实可行的措施,制定有效的激励措施,开展劳动竞赛,不断提升工艺控制水平、设备维护能力、操作能力和管理水平,力争4月份实现精整和热处理产量的突破。三是继续开展降本增效工作。降成本还有很大的优化空间,各单位要从管理的每个细节抓起,转变观念,加大管理力度,每月要召开成本分析会,力争成本管理实现大的突破。四是加强处级干部绩效考核。制定出切实可行的衡量干部能力业绩的考核措施,让干得多干得好的同志多得。
公司党委书记李炳军强调,思想政治工作要常抓不懈。当前要进一步强化“舞钢是我家,发展靠大家”主题教育活动,发挥劳动模范、科技尖兵等各类先进典型的激励导向作用,弘扬积极向上、勇争一流的精神,营造尊重劳动、鼓励创新、重视学习的浓厚氛围。要积极稳妥地推进基层民主管理工作,要以职工技能大赛为契机,开展职工培训,提升职工的素养和技能。要进一步强化“一岗双责”意识,党委书记要紧贴生产经营中心,做好思想政治工作。要进一步加强干部作风建设,树立良好的学风,加强学习,提高解决问题的本领;提高思想作风,增强事业心和责任心;提高工作作风,以更有力的措施,保证任务完成。要进一步加强廉政建设,落实好两个责任,加大案件查办力度,加大对违规违纪现象查处力度。
党委副书记钱泽旺总结了3月份党委工作,并对4月份的党委工作进行了具体部署。
公司副总经理谢良法代表公司分析总结了3月份的生产经营工作,安排部署了4月份的工作。
公司领导班子全体成员、全体副处级以上干部及机关部室有关人员参加会议。
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